工业设计在国内起步较晚，想形成具有中国特色的设计风格固然需要一段时间的沉淀与积累，但是经过这近30年的设计探索，中国设计虽不至于形成独具特色的设计风格，但是最起码也应该形成一定的雏形。 

　　但是，环顾我们的周围，设计出来的作品，有多少成品没有北欧，北美和日韩的设计影子，泱泱大国，十三亿人口做不出自己的设计风格，身为设计师实感汗颜。行业的不规范，企业的抄袭改良，设计师的牵强附会，最终造成中国设计只能跟风，只能成为国外设计风格的大杂烩！

　　笔者做设计已有些年头，结合自身的设计实践与研究，感觉中国设计如想真正的走向国际，需要做如下改革：

　　一、学院教育必须打破传统教育模式

　　1、  工业设计专业教师的选拔

　　现在大学选择教师一味的追求硕士和博士，认为学历越高，代表学术水平越高，对于其他专业来说，选拔高学历的人才来教学对本校的学科建设固然重要，但是对于工业设计专业来说，高学历的教师未必能教出优秀的设计学生。

　　大家都知道工业设计是一们实践性很强的学科，在注重创意的同时也更加注重学生的动手实践能力，更加注重学生对一件产品从设计到商品的认知能力。

　　而目前很多大学招收的工业设计专业老师，都是出身高等学府的高学历人才，很多老师刚从学校毕业就立马成为了高校教师，他们没有实战的商业设计经验，固然无法从商业的角度，更加贴近社会工作来传授设计知识！教育的目的本来就是传授学生知识，将来能更好的为社会服务，试问这种脱离实际的设计教育，能教导出多少真正符合社会需求的设计师。这种理论脱离实际的设计教育只能[培养出乌托邦式的设计人才。

　　所以，笔者建议大学在选拔教师的时候希望能考虑选拔一些有时间工作经验的高学历人才。

　　2、  工业设计学科的设置

　　工业设计专业的本科教育阶段，学科设置很多很杂，这样固然能开拓学生视野，提高学生综合设计素质，但是这样也容易造成学生所学知识专业性不强，虽然很多大学在本三阶段都有针对性的学科分类，根据学生喜好来因材施教，但是在分科教学阶段，很多教师也是单单从设计理论方面来教育，很难结合实际工作来教导学生，造成理论脱离实际，学到的很多设计知识到了社会上基本无用武之地！ 

　　笔者毕业那年去一家家装公司做实习设计师。面视的时候老板问笔者会不会量房，我说不会，老板说：那你大学学的室内设计学的什么？听的我哑口无语，从此可以看到我们有的大学设计教育的缺失，摩天大楼固然壮观，但是也需要一块一块砖累起来，脱离实践的教育只能是空中花园，虽美但不实用！说到此，有人会说这些经验可以到实际工作中去获得，难道你不感觉这是一种推卸责任的说法吗？

二、中国设计要想走出国门，必须有走向国际的设计大师

　　21世纪的竞争是人才的竞争，对于设计公司来说，尤其是如此，优秀的设计师决定一家设计公司的前途！但是我们现下的设计公司真正的能培育出优秀的设计师吗？

　　中国设计的未来很大程度上决定于设计公司的发展，而设计公司的发展又依赖设计师的个人设计水平，因此中国设计能否走向国际，还要看是否有达到国际水平的设计师。大的行业环境我们再此不做探讨，我们仅从设计公司来探讨设计师的培养与个人成长。

　　目前，国内设计公司的经营模式，基本上是老板与客户沟通，然后老板将沟通的内容传达给计师，设计师按照老板交代的内容天马行空的想创意方案。在整个设计过程中设计师可谓只是设计流程上的一个微不足道的小环节，老板刻意的弱化了设计师在整个设计项目中的重要性，只是简单、榨汁式的向设计师获取灵感创意，说白了，设计师在整个设计环节充其量只是一个绘图员！

　　设计不是单纯的画图、出方案！设计是建立在设计师对行业的前期市场调研，结合设计师自身对材料和结构的认识，对市场的预测，结合客户的产品定位与消费对象所做出的发散思维，我想这些大道理大家都明白，可是又有多少设计师在设计时候能做到这些？

　　设计师就像是一头奶牛，老板一味的压榨，而又不给奶牛补给营养，等哪天奶牛没奶了，老板就开掉，再换点新鲜血液。继续压榨，这样就形成恶性循环。这是为何在国内做设计，少有设计师做到10年以上的，因为很多设计师都是畸形发展，没有形成系统的理论知识和设计流程，这固然和设计师个人有关，但是这和设计公司对设计师的培养欠缺不无关系！

　　一名优秀的设计师需要具备多方面的知识！他们不但要拥有超越常人的审美感觉，还要对市场、对消费者的消费习惯有敏锐的感知，还要对材料、对结构、对加工工艺有深刻的认识和实践经验，试问国内有多少设计师能做到这些？又有多少设计公司老板向这个目标培养设计师？培养设计大师不只是一个口号，它需要实打实的付出精力与实践来培养！

　　设计管理者害怕设计师与客户直接接触，因为他们担心设计师会因此做私单。目前。国内大部分设计公司其本都是这样子，无论怎样，基本上不直接让负责项目的设计师与客户直接沟通，如果设计师不能与客户面对面的沟通，那么就会交流不到位，设计师就不能深入了解客户的行业状况、客户的产品销售状况、产品定位、产品要求等一系列与设计相关的前期知识，在缺乏充分沟通的状况下，设计师所设计的产品就显得那么的苍白无力，不再是有针对性的产品设计，而只是凭感觉在做三维图片！

　　作为设计管理者因怕设计师做私单，而有意阻止设计师与客户当面沟通，我只能说这样的设计管理者是鼠目寸光。如果一个设计师想做私单，它即使从公司拿不到单子，但是他还可以从其他途径找到客户！如果一个客户想找设计师做私单，那么试问这样的客户值得公司花精力去培养、去挽留嘛？所以设计管理者在担心设计师做私单的时候，还是多多考虑如何提升自己的设计品牌吧，我深信设计品牌打响了，客户只认可你这个设计品牌，你还担心设计师做私单，还担心没有客户嘛？

　　设计公司发展的关键是人才，只有充分培养好设计师，提高其设计技能、开拓其设计视野、增长其设计经验，设计公司在可以在竞争激烈的设计市场中利于不败之地！

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